| Código: | GS2105 | Sigla: | PGSI3 | |
| Áreas Científicas: | Gestão | |||
| Área de Ensino: | Sociologia |
| Sigla | Nº de Estudantes | Plano de Estudos | Anos Curriculares | Créditos | Horas Contacto | Horas Totais |
|---|---|---|---|---|---|---|
| LGS | 10 | Despacho 6311/08 de 05 de Março | 2º | 4 ECTS |
| Teórico-Práticas: | 28,00 |
Docência - Horas
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Português
1 - Fornecer aos alunos os conceitos e outros instrumentos teórico-práticos de gestão das organizações com e sem fins lucrativos, a nível de recursos humanos. 2 - Fornecer aos alunos os conceitos e outros instrumentos teórico-práticos de gestão das organizações com e sem fins lucrativos, a nível de políticas de marketing. 3 ¿ Sensibilizar os alunos para a problemática do envelhecimento populacional e suas implicações na sustentabilidade da segurança social. 4 - Contribuir para a formação interdisciplinar dos técnicos superiores de gerontologia social.
1. Marketing 1.1 Conceito e principais objetivos do Marketing 1.2 Definição de mercado alvo 1.3 Análise do comportamento do consumidor 1.4 Análise da concorrência 1.5 Segmentação de mercados 1.6 Posicionamento 1.7 Marketing-mix 1.8 O Marketing nas OSFL 2. Estrutura de custos 2.1 Objetivos e importância para a gestão 2.2 Classificação dos custos 2.3 Economias de escala 2.4Margem de contribuição e ponto crítico de vendas 2.5Imputação de custos indiretos 3. Recursos Humanos 3.1 A visão, a missão, a cultura e o clima das organizações 3.2 O fator humano e as suas especificidades 3.3 A gestão de recursos humanos: evolução, níveis de atuação e objetivos 3.4 Os desafios ambientais e a mudança 3.5 Desafios para os recursos humanos de uma organização 3.6 O sistema de informação de recursos humanos: a descrição de funções 3.7 Método de análise de funções 3.8 Planeamento de recursos humanos 3.9 Recrutamento e seleção de recursos humanos 3.10 Avaliação do desempenho 3.11 Avaliação de comportamentos individuais 3.12 Orientação para resultados 3.13 Formação e desenvolvimento de recursos humanos 3.14 Necessidades de formação 3.15 Método de formação 3.16 Avaliação de resultados 3.17 As novas fronteiras da gestão de pessoas 3.18 Liderar e motivar: desafios e compromissos 3.19 Conclusões
| J. Lisboa, A. Coelho, F. Coelho, F. Almeida e A. Martins;Introdução à Gestão das Organizações, Vida Económica, 2011 (3ª Edição) |
| João Carvalho;Organizações não Lucrativas: aprendizagem organizacional, orientação de mercado, planeamento estratégico e desempenho, Edições Sílabo, 2005 |
Avaliação apenas com exame final
Classificação final igual ou superior a 10 valores, sendo essa classificação obtida pela média simples de dois testes escritos.
Avaliação distribuída: - dois testes escritos, um por capítulo, com igual ponderação na classificação final; - a nota mínima exigida em qualquer um dos testes é de 6,5 valores; - a participação neste regime de avaliação implica a presença em, pelo menos, 75% das aulas, com excepção para os casos especiais mencionados no Regulamento de Avaliação. Avaliação por exame final: - nota da prova escrita, caso seja superior a 9,5 valores ou inferior a 7,5 valores; - média das notas das provas escrita e oral, caso a primeira seja superior a 7,5 valores e inferior a 9,5 valores.
Nos termos do Regulamento de Avaliação em vigor.
Nos termos do Regulamento de Avaliação em vigor.
